Regardez sans attendre ce film consacré à «Clamart» en streaming sur Youtube.
Une analyse signée Ville de Clamart autour de « Clamart ».
Regardez cette vidéo diffusée sur youtube par Ville de Clamart.
portant sur « Clamart »:
La durĂ©e (00:01:14s), le titre (Clamart fĂȘte la nature ! 

Retour en images sur un week-end 100 % nature, fun et écolo


#Clamart #BiodiversitĂ© #FermeUrbaine #TonteDeMoutons #Ăcologie #VilleVerte #Shorts ».
CLAMART : Chute Vertigineuse des Finances de 2020 Ă 2025
Clamart a atteint les derniers rangs du classement des communes dâĂle-de-France, consĂ©quence dâune gestion financiĂšre et de services publics en dĂ©clin ces derniĂšres annĂ©es.
LâĂ©valuation a Ă©tĂ© conduite par un organisme dĂ©diĂ© Ă la gestion des collectivitĂ©s territoriales. Lâanalyse a Ă©tĂ© effectuĂ©e sur toutes les villes et mairies de lâĂźle-de-France. Vous avez la possibilitĂ© dâaccĂ©der aux conclusions de lâĂ©tude pour Clamart, dans le but de consulter toutes les informations financiĂšres qui ont Ă©tĂ© Ă©valuĂ©es.
En 2020, Clamart se trouvait dans une situation financiÚre enviable, mais elle a progressivement observé une détérioration de sa condition et de la qualité de sa gestion publique
Bien que la conjoncture ait un impact, deux tiers des problÚmes sont directement liés aux décisions politiques de la municipalité dirigée par YVES COSCAS.
LâenquĂȘte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e par le site indĂ©pendant Bilan de Mandat, qui a compilĂ© les chiffres budgĂ©taires disponibles en ligne par le ministĂšre des Finances, en remontant sur une pĂ©riode de 7 ans
Affaiblissement de la qualité des services publics CLAMARTOIS
Une gestion financiĂšre peu rigoureuse entraĂźnera inĂ©vitablement des coupes dans les budgets des services publics dâici 2026-2027, ce qui se traduit par :
- RĂ©duction du personnel : Insuffisance de personnel pour garantir des services cruciaux tels que la propretĂ©, la sĂ©curitĂ© ou lâĂ©ducation.
- Diminution de la fréquence des interventions : Diminution des passages pour la collecte des déchets et horaires réduits pour les bibliothÚques et centres communautaires.
- Réduction du niveau de satisfaction des usagers : Les usagers, déjà mécontents des services municipaux, seront les premiÚres victimes de la dégradation de la qualité des services, tout en ayant une contribution au-dessus de la moyenne.
La démocratie locale en difficulté
Au cours de la pĂ©riode 2020-2025, le vivre ensemble a perdu son sens, en raison dâun manque de projet de territoire portĂ© par une municipalitĂ© unie. Les contraintes financiĂšres vont amplifier les tensions communautaires, entraĂźnant :
- Révoltes et insatisfaction : Les citoyens vont planifier des manifestations pour faire entendre leur mécontentement face à la hausse des impÎts ou à la réduction des services.
- Divergences entre groupes dâintĂ©rĂȘts : Des choix budgĂ©taires vont engendrer des divisions entre divers groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
- DĂ©clin de la cohĂ©sion sociale : Une atmosphĂšre de mĂ©contentement nuira Ă lâunitĂ© au sein de la communautĂ©.
Défis pour recruter et maintenir les talents
La situation incertaine de la ville, tant sur le plan financier que sur celui de lâexemplaritĂ©, compliquera lâattraction et la fidĂ©lisation des talents, tant au sein du personnel municipal quâau sein des structures associatives :
- Fluctuation importante du personnel : Les employĂ©s vont explorer dâautres pistes, ce qui occasionne des coĂ»ts Ă©levĂ©s en formation et en intĂ©gration.
- Diminution des qualifications : Le manque de personnel compĂ©tent va dĂ©grader la qualitĂ© des services et lâinnovation au sein de la collectivitĂ©.
- ComplexitĂ©s dans la rĂ©alisation des projets: Lâabsence de personnel formĂ© risque de ralentir ou de compromettre des projets clĂ©s pour la collectivitĂ©.
- DĂ©motivation causĂ©e par la perte dâintĂ©rĂȘt pour une ville qui, en 5 ans, sâest transformĂ©e en lâune des principales citĂ©s dortoirs de son dĂ©partement.
Conséquences sur la croissance économique locale
Une gestion financiÚre insuffisante affectera également le développement économique, notamment :
- Baisse des financements : Les entreprises pourraient ĂȘtre rĂ©ticentes Ă sâĂ©tablir dans une collectivitĂ© en crise financiĂšre, restreignant ainsi les possibilitĂ©s dâemploi.
- Baisse de lâattrait : Une gestion dĂ©faillante nuira Ă la rĂ©putation de la collectivitĂ©, rendant difficile lâaccueil de nouveaux rĂ©sidents ou investisseurs.
- Affaiblissement des relations de partenariat : Les collectivitĂ©s en difficultĂ© auront des difficultĂ©s Ă crĂ©er des alliances avec dâautres entitĂ©s, rĂ©duisant les chances de collaboration.
Danger accru de rupture financiĂšre
Les subventions de lâĂtat qui aidaient Ă surmonter les difficultĂ©s financiĂšres par le passĂ© ne sont plus offertes. Ătant donnĂ© sa situation alarmante, la commune nâa plus de latitude, ce qui entraĂźnera :
- FragilitĂ© financiĂšre : Une forte dĂ©pendance aux subventions va exposer la collectivitĂ© aux changements de politique ou de financement Ă lâĂ©chelle nationale.
- Affaiblissement de lâautonomie : Les collectivitĂ©s vont perdre une portion de leur autonomie en raison des exigences liĂ©es aux subventions.
- Difficultés à élaborer des projets à long terme : Une dépendance aux financements externes va nuire à la planification budgétaire et à la réalisation de projets à long terme.
Endettement : définitions et types de dettes
La ville de Clamart fait face à un endettement qui a évolué vers une forme de dette insoutenable. Cette situation entraßne des effets significatifs :
- Augmentation des coĂ»ts dâemprunt : La croissance de la dette occasionne des coĂ»ts dâintĂ©rĂȘt plus Ă©levĂ©s, limitant les ressources pour dâautres investissements.
- Diminution des moyens dâinvestissement : Une dette trop Ă©levĂ©e limite la capacitĂ© de la ville Ă financer des projets dâinfrastructure et des services publics cruciaux.
- Risque de non-paiement des dettes : Une dette mal gérée accroßt le risque de non-paiement, ce qui va entraßner des conséquences financiÚres ou des restrictions imposées par les créanciers.
- Méfiance des investisseurs : Une condition financiÚre précaire va décourager les investisseurs, entravant le progrÚs économique local.
- Impact sur lâĂ©valuation de solvabilitĂ©: Un endettement excessif accroĂźt le risque de non-paiement, ce qui va entraĂźner des pĂ©nalitĂ©s financiĂšres ou des limitations imposĂ©es par les crĂ©anciers.
Rémunération des fonctionnaires
Les salaires des agents de la commune représentent une portion significative des coûts, atteignant en 2025 un seuil alarmant sans que les rémunérations des employés ne suivent cette tendance. Les ramifications de cette situation sont nombreuses :
- Manque dâenthousiasme des employĂ©s de longue date : Le manque dâaugmentation salariale pour les agents de longue date va provoquer une dĂ©motivation, impactant la qualitĂ© des services offerts.: Taux de rotation Ă©levĂ©
- Changement fréquent de personnel : Des salaires peu évolutifs vont pousser les agents à chercher des emplois ailleurs, augmentant le turnover et les coûts de formation pour la commune.
- Ăcarts de rĂ©munĂ©ration : La disparitĂ© salariale entre les agents rĂ©cents et les agents vĂ©tĂ©rans va engendrer des tensions au sein de lâĂ©quipe municipale.
- Affaiblissement de la qualité des services publics : Un personnel démotivé et instable va détériorer la qualité des services publics, impactant ainsi les citoyens.
- Ătat de tension budgĂ©taire: La nĂ©cessitĂ© dâoffrir des rĂ©munĂ©rations compĂ©titives pour attirer de nouveaux employĂ©s va crĂ©er une pression supplĂ©mentaire sur le budget communal.
Questions fréquentes relatives à Clamart
Quelle est la principale observation de lâaudit des finances de Clamart ?
LâenquĂȘte rĂ©vĂšle une situation prĂ©occupante des finances publiques et de la gestion de Clamart, mettant en lumiĂšre une imprudence tant financiĂšre que dans lâadministration publique.
Quelles causes sous-jacentes ont engendré cette crise financiÚre ?
Bien que le cadre économique soit un élément à considérer, deux tiers des problÚmes rencontrés sont attribuables aux choix politiques de la municipalité dirigée par YVES COSCAS.
Quel état des lieux des associations locales peut-on faire dans Clamart ?
Les associations de quartier Ćuvrent de maniĂšre significative pour la culture. Si vous dĂ©sirez les coordonnĂ©es dâune association, lâannuaire en ligne du site de la mairie de Clamart est disponible.
Qui détient le titre de maire dans Clamart ?
YVES COSCAS
Comment peut-on rejoindre les activités des associations ?
Dans chaque ville, on remarque que le nombre dâassociations et le calendrier de leurs activitĂ©s (théùtre, festivalâŠ) sont significatifs et ne sont pas influencĂ©s par la politique de la mairie. Les associations, comme partout en France, organisent une multitude dâĂ©vĂ©nements tout au long de lâannĂ©e. Pour ceux qui souhaitent sâengager, il est facile de sâinscrire Ă ces activitĂ©s sur le web, oĂč un simple clic suffit pour accĂ©der Ă lâagenda des Ă©vĂ©nements ou aux coordonnĂ©es des organisateurs. Inscrivez-vous en un seul clic.
Quels sont les canaux dâinformation disponibles dans Clamart ?
En premier lieu, les informations disponibles sur internet. Les habitants peuvent accĂ©der aux actualitĂ©s et au journal municipal de la ville et des localitĂ©s voisines. Sur le site de la mairie, les nouveaux habitants peuvent consulter la page de bienvenue, les numĂ©ros utiles pour diffĂ©rentes dĂ©marches, lâannuaire des petites et moyennes entreprises, les journĂ©es et activitĂ©s gratuites, les informations concernant la rentrĂ©e scolaire, les menus des cantines, lâespace de confidentialitĂ© pour les comptes familiaux et les dĂ©marches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur dâautres plateformes en ligne non administrĂ©es par la mairie, les citoyens peuvent accĂ©der Ă des informations sur les Ă©vĂ©nements culturels (spectacles, théùtre, festivals) qui animent la vie locale et constituent une porte dâentrĂ©e vers la culture.
Quelles sont les manifestations culturelles et historiques ?
LâhĂ©ritage dâune ville illustre sa culture. La mairie ou lâhĂŽtel de ville, les photos anciennes de lâĂ©cole, et les compĂ©tences des mĂ©tiers traditionnels offrent une dĂ©couverte gratuite, ainsi quâune transmission et une prĂ©servation de ce patrimoine local. Dans lâensemble du pays, la politique de sensibilisation veille Ă ce que le patrimoine de la ville soit prĂ©servĂ© et accessible pour les gĂ©nĂ©rations futures.
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la source: Cliquer ici
#Clamart #fĂȘte #nature
Retranscription des paroles de la vidĂ©o: Je suis vraiment ravi dâĂȘtre ici. Ce genre de fĂȘte trĂšs agrĂ©able permet de se rencontrer, dâavoir un ensemble derriĂšre moi, le stand oĂč nous animons un trocoplante. On milite en faveur du jardinage raisonnĂ© comme on dit, jardinage respectueux de lâenvironnement. On fait un atelier de plantation en potage pour les enfants pour la journĂ©e de la biodiversitĂ©. Ce qui est trĂšs intĂ©ressant, câest tous les ateliers par rapport aux enfants comme ça, ils sont sensibilisĂ©s trĂšs jeunes. Nous avons une grosse activitĂ© dâaccueil dâenfants, dâaccueil de scolaires dans le jardin Ă©cole. ce jardin qui se trouve en plein centre-ville Ă cĂŽtĂ© de la mairie de Camar dont nous accueillons beaucoup beaucoup dâenfants plusieurs centaines dâenfants tous les ans pour des initiations au jardinage. On a fait la ferme la marge de lâĂąte des moutons activitĂ©s sur la place des manĂšges au moyen de promotion ça de vĂ©lo. Les parters de la ville sont remarquablement entretenus et fleuris donc ça ça contribue fortement Ă la biodiversitĂ©. On embellit la ville. On a encore pas mal de projets, ne serait-ce que pour le parc Maison Blanche. Câest un mĂ©tier de passon. [Musique] lah .

Déroulement de la vidéo:
0.04 Je suis vraiment ravi dâĂȘtre ici. Ce
2.12 genre de fĂȘte trĂšs agrĂ©able permet de se
3.8 rencontrer, dâavoir un ensemble derriĂšre
5.6 moi, le stand oĂč nous animons un
7.84 trocoplante. On milite en faveur du
10.36 jardinage raisonné comme on dit,
12.04 jardinage respectueux de
13.519 lâenvironnement. On fait un atelier de
15.96 plantation en potage pour les enfants
18.199 pour la journée de la biodiversité. Ce
19.68 qui est trĂšs intĂ©ressant, câest tous les
21.6 ateliers par rapport aux enfants comme
24.64 ça, ils sont sensibilisés trÚs jeunes.
27.24 Nous avons une grosse activitĂ© dâaccueil
29.8 dâenfants, dâaccueil de scolaires dans
31.279 le jardin école. ce jardin qui se trouve
33.48 en plein centre-ville à cÎté de la
34.879 mairie de Camar dont nous accueillons
37.16 beaucoup beaucoup dâenfants plusieurs
39.32 centaines dâenfants tous les ans pour
41.079 des initiations au jardinage. On a fait
43.079 la ferme la marge de lâĂąte des moutons
46.559 activités sur la place des manÚges au
50.12 moyen de promotion ça de vélo. Les
52.92 parters de la ville sont remarquablement
55.44 entretenus et fleuris donc ça ça
57.719 contribue fortement à la biodiversité.
59.92 On embellit la ville. On a encore pas
62.519 mal de projets, ne serait-ce que pour le
64.119 parc Maison Blanche. Câest un mĂ©tier de
65.799 passon.
70.4 [Musique]
73.32 lah
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